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小微企业信息化建设从何着手

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来源: 作者: 2019-05-17 00:38:30

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大型企业、中型企业、小型企业以及微型企业的划分虽然主要以企业的资本和规模为依据,但我认为几者的核心差别更多是在于企业各方面的完善程度。大型和中型企业的管理体系、部门设置和人员配置都比较完善,具有较多的大型管理软件支持,因此各个体系的信息化运用更容易实现。而小微企业的一个重要特点就是“杂”,业务、人员、流程和IT设备都很杂乱,这就致使企业信息化实现起九牧王男装2016春季新品 解密一段艺术之旅
来存在诸多难题。

畅捷通信息技术股份有限公司总裁兼CEO 曾志勇先生

相比大型企业的成熟完善,小微企业在管理体系、人材配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业运用信息化的主要障碍。据统计,我国现在总计有超过四千万的中小企业,而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺少信息化的支持,目前大多数小微企业的管理出现粗放、混乱的状态,致使其在市场竞争中处于下风,很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产,同时也制约了小微企业的进一步发展。那末,面对日益迫切的信息化需求,小微企业应当从何处着手呢?

我们都知道,企业信息化包括硬件系统和软件系统两个组成部分。其中硬件系统是信息化运作的基础,软件系统是实现信息化的手段;硬件系统为软件系统服务,软件系统则直接为用户服务。小微企业如果准备建立自己的信息化系统,就需要详细了解企业自身的需求,选择合适的信息化产品,并制定配套的硬件系统搭建方案。在选择时切忌贪多求全,或盲目选择高端产品,而是应以合适企业情况为最大条件。目前很多小微企业没有实施信息化,主要有两方面的顾虑:一是信息化硬件系统的高投入,这方面可以通过采用云计算的模式来有效减少信息化硬件系统的部署本钱,从而下降企业应用信息化的门坎;二是信息化软件系统应用进程中的难易程度,这需要小微企业用户详细了解软件用法,通过咨询服务人员或自行查阅资料来提高对软件的全面了解,以便将信息化软件的作用发挥到最大化韩星赵寅成将在上海办首次单独粉丝见面会
。我们畅捷通就着眼于小微企业的信息化需求,推出了首创的“全程服务模式”,通过完善渠道的多重体系和包括工程师、咨询、专家上门在内的多种服务情势,帮助小微企业解决企业信息化的运用难题。同时,还采用可以下降企业信息化运维成本、提高灵活性的“云+端”战略,通过将存储和计算放在“云端”执行,从而实现信息化的按需分配,下降小微企业信息化建设的成本。

在国家政策的扶持下,小微企业群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范,这需要有小微企业专属的信息化解决方案支持,而不能采用粗放型管理或者延续以往传统的大中型企业模式。随着信息化技术的逐渐成熟,我们相信会有愈来愈多的小微企业加入到信息化的行列,我们畅捷通也将用实际行动来推进全国小微企业的信息化建设。

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